Два дня Scrum’а в NIX Solutions

15 июля 2016

Нет предела совершенству, и мы в NIX Solutions это знаем. Недавно мы организовали двухдневный мастер-класс по Scrum с приглашенным тренером, ментором, учителем, фасилитатором и экспертом в одном лице. О том, как прошли два дня скрам-забега в нашем офисе, рассказывают эксперты NIX Solutions.

Мы всегда стремимся усовершенствовать свои умения и практики, и недавно нам представилась отличная возможность пройти сертификационный тренинг в стенах нашего офиса.

Итак, хотелось бы поделиться впечатлениями о мастер-классе, потому что их осталось множество :).

У нас подобралась классная команда из 20-ти человек, у которых действительно горели глаза — все хотели знаний и правильных навыков “как делать скрам”.

Наш тренер Наталья Тренина (повезло же с фамилией :)) — именно тот человек, который смог за столь короткие, но интенсивные 2 дня максимально разложить по полочкам всю информацию, доходчиво показать, как сделать проект по скраму и вдохновить команду. Все участники приобрели множество полезных практик и навыков.

Наталья выступила не только тренером, но и коучем, ментором, учителем, фасилитатором и экспертом. Легко меняя свои роли, она научила нас ролям, в которых должен уметь выступить профессиональный скрам-мастер в зависимости от ситуации.

В начале тренинга мы записали более 20-ти вопросов, которые были действительно актуальными и на которые никто не знал правильного ответа. Удивительно, что, прочитав те же вопросы в конце второго дня, мы сами, каждый для себя, ответили на них без посторонней помощи. Большинство вопросов оказались уже не актуальными :).

На мастер-классе было много практических командных заданий, после которых мы проводили дебрифинг и получали серьезные уроки, как действовать в сложных и нестандартных ситуациях и легко справляться с креативными заданиями.

После любого тренинга, конференции, прочитанной книги взгляд на многие вещи меняется. Так произошло и в этот раз. Теперь хочется внести изменения в текущие процессы в проектах, усовершенствовать их и побежать с командами по чистому скраму :).

Уже сегодня мы проводим ретроспективы в проектах и более тщательное планирование следующего спринта при участии всей команды. Мы рассуждаем на тему оптимизации нашего процесса, убираем лишние практики и оставляем только важное. Стараемся стать больше менторами или коучами, чем менеджерами для команды. Посмотрим, какие еще изменения мы привнесем в наши проекты, однако в любом случае они будут максимально полезными и правильными.

Спасибо инициаторам и организаторам за отличный мастер-класс! Теперь мы готовы к еще более сложным проектам :).